问计于“民”!国家卫健委调研成都爱迪眼科医院高质量发展典型经验
社会办医如何高质量发展?10月31日,国家卫生健康委医院管理研究所医院评审评价研究部副主任(主持工作)张艳丽带队“民营医院高质量发展典型案例研究”调研组一行,对成都爱迪眼科医院展开调研。四川省医疗卫生服务指导中心机构评审评价部主任江媛,四川省医院协会副会长、社会办医分会会长景秀京等陪同调研。
调研13问:社会办医如何高质量发展
据了解,这是国家卫健委开展的一次全国性调研活动。此次调研旨在了解民营医院发展状况,分析民营医院发展中面临的问题困难,总结民营医院发展的典型做法和优秀经验,探寻民营医院高质量发展之路。本次调研在浙江、江苏、广东等6省各选取一家民营医院进行。四川则选中了该省首批晋级国家三级甲等眼科医院的成都爱迪眼科医院。
调研组一行6人对成都爱迪眼科医院进行了实地考察。CEO张游、党支部书记周文强、工会主席林虹带领专家们深入医院各科室参观,并详细介绍了视觉训练室、干眼治疗室、特检科等特色科室。张艳丽副主任等专家还特别体验了视觉训练室的视功能训练设备。
座谈时,调研组抛出13个问题,内容涉及医院管理、专科建设、人才结构、医疗质控、创新驱动、品牌打造等方面。
省医院协会:爱迪眼科“社会美誉度四川的标杆”
根据调研提纲,爱迪眼科CEO张游、党支部书记周文强做了详尽汇报。爱迪眼科坚持以党建为引领的“四驱发展模式”,树旗帜、带队伍、抓特色、做公益,充分发挥专家办院优势,把学科做强,把专科做精,把专病做细,致力打造西部疑难眼病诊疗中心和国际一流的高品质眼科医院。
四川省医院协会社会办医分会景秀京会长站在民营医疗行业的高度,向调研组一行汇报称,四川社会办医1796家,服务水平参差不齐,社会形象并不乐观,而成都爱迪眼科医院“起点高、学科强,且承担了大量社会公益责任,管理模式扁平化不养闲人不内卷”,无论是医疗服务还是医院管理,乃至社会形象,堪称行业头部医院,是“社会美誉度四川的标杆”。
景秀京会长特别提到,爱迪眼科CEO张游是唯一一位以社会办医医院院长身份获得“全国优秀医院院长”称号的代表,“以张游院长为表率,爱迪眼科的服务意识深入每位员工内心,成为爱迪眼科医院文化的组成部分。”
调研专家:此行调研令人眼前一亮
“来晚了,来对了,(此行调研)令人眼前一亮……”通过实地考察,听取汇报、交流后,国家卫健委医管所医院评审评价研究部副主任张艳丽十分感慨地说,在成都爱迪眼科医院的实地感受是,这是一家有温度、有高度、有深度的医院,其建院仅仅十一年,但给人的感觉却有几十年的品质积淀。
据张艳丽介绍,全国有23000多家民营医疗机构,占据大半壁江山,但是整体服务能力与公立医院相比差距较大。调研组一行在全国范围内开展“民营医院高质量发展典型案例研究”调研以来,亮点泛善可陈,而成都爱迪眼科医院的“四驱发展模式”、专家办院思路、坚持十年“一带一路光明行”公益援助等具体发展路线,都诠释了很多内涵。“榜样的力量,能带领行业改观。高质量规范化发展,要有自己的赛道,谢谢爱迪眼科给我们提供了一个好的典范。”
在国家卫生健康委医院管理研究所魏楠的建议下,爱迪眼科下一步工作将与其紧密沟通,整理医院亮点工作,结合数据支撑,为职能部门制定相关政策提供参考。
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